Жаңалықтар - Yuhuang Tech компаниясының қазан айындағы таңертеңгілік кездесуі: Мәдениет және өсу

Кәсіби маман ретінде фарфор бұранда өндірушісі, ЮхуаньgTechnology компаниясы қазан айындағы таңертеңгілік жиналысын 27 қазанда таңғы сағат 8-де өткізді. Сатуды орындау бөлімінің қызметкері Лю Шихуа ұйымдастырған жиналыс барлық қызметкерлерді жұмысты қарау, корпоративтік мәдениетті нығайту және болашақ даму мақсаттарын үйлестіру үшін біріктірді, сонымен бірге компанияның жоғары сапалы қызмет көрсетуге деген міндеттемесін нығайтты.бұрандаларжәнеМашина бұрандасыжаһандық клиенттерге.

Ашылуы: Команданы үйлестіру және мәдениет туралы есеп

Кездесу топ құрамын тексеруден басталды, онда басшылар тәртіпті қамтамасыз ету үшін өз бөлімдерінің алдында тұрды. Содан кейін Лю барлық қатысушыларды Юйхуаньды оқуға бастап барды.gнегізгі корпоративтік мәдениеті, оның ішінде оның көзқарасы («Ғасырлық брендті құрудың тұрақты жұмысы»), миссиясы («Қызметкерлердің бақытына, корпоративтік жеңілдіктерге және әлеуметтік прогреске үлес қосу») және негізгі құндылықтары («Денсаулық, бақыт, адалдық, сапаға бағытталғандық және өзін-өзі дамыту») бар. Команда сонымен қатар «әскери стильдегі орындау», «отбасылық жылулық», «мектептік оқу атмосферасы» және дәстүрлі қытайлық балалық тақуалық тәжірибесі сияқты мәдени тіректерге баса назар аударды - бұл құндылық терең тамыр жайған.фарфор бұранда өндірушісі-ның этосы.

Директор Чжэннің қазан айындағы жұмысына шолу

Өндіріс департаментінің вице-президенті Чжэн қазан айына арналған қорытындыны ұсынды: «Біздің бұрандаларымыз тұтынушыларымыздың сапа және жеткізу талаптарына сай болғанымен, бізде жақында тапсырыс беруші зауытының аудиті кезінде анықталған QS (сапа және қауіпсіздік) стандарттарында әлі де олқылық бар», - деп түсіндірді Чжэн. Ол компания 7S басқаруды жақсартуды (сұрыптау, реттілік, жарықтандыру, стандарттау, техникалық қызмет көрсету, қауіпсіздік және үнемділік) бастағанын және мәселені шешу үшін сенбіде өндірісті тоқтатқанын, бірақ ол «қос фокустық» тәсілді атап өтті: «Біз 7S жақсартулары мен өндірісті екі қолмен - біреуі ыдысты, екіншісі таяқшаларды ұстағандай - теңестіруіміз керек». Тапсырысты орындаудан және сыртқы өңдеуден бастап сапаны тексеру мен қаптауға дейін әрбір буын қайталанатын тапсырыстарды қамтамасыз ету үшін уақытында және жоғары сапалы жеткізуді қамтамасыз етуі керек. Ол команданы қараша айындағы жарыста өздерінің күшті жақтарын көрсетуге және жоғары мақсаттар қоюға шақырды.

Жаңадан қабылданғандар, туған күндер және ұзақ мерзімді қызметі үшін марапаттау

Кездесу екі жаңа қызметкерді: Дай Сяоданды (Сапа инспекциясы бөлімі) және У Чжаоцзинді (Артқы беріліс бөлімі) қарсы алып, оларды тез интеграциялауға және үлес қосуға шақырды.бұрандаларөндіріс.

Қазан айындағы туған күндері Ян Ян, Ян Фуин және Ван Шэнъаньның туған күндері атап өтілді, оларға сыйлықтар мен құттықтаулар берілді. Сондай-ақ, көп жылдық еңбек сіңірген қызметкерлер, соның ішінде Ли Сянъянь (11 жыл) да марапатталды, ол өзінің «Минсиннен Юйхуаньға дейін» атты жолымен бөлісті.g«Өрлеулер мен құлдыраулар болды, бірақ нәтижесі тәтті - басшылардың қолдауы мен әріптестердің төзімділігінің арқасында». Ол тіпті компанияның «отбасылық» мәдениетін бейнелейтін алғысын білдіру үшін әріптесіне туған күніне сыйлық сыйлады. Чен Цзекунь (6 жыл) және Ван Яньпин (1 жыл) сияқты басқа да ұзақ мерзімді қызметкерлер компанияға өсу мүмкіндіктері үшін алғыс айтты.

Төраға Судың бөлісуі: Балалық тақуалық, үнемділік және өсу

Төраға Су қытайлық бұранда өндірушілер командасының негізгі құндылықтары болып табылатын балалық шақтағы тақуалық, ақылды қаржылық басқару және ұзақ мерзімді мансаптық даму сияқты негізгі құндылықтарға тоқталып, шабыттандыратын сөз сөйледі.Балалық тақуалық: мінездің негізі

Су балалық тақуалықтың төрт қабаты бар екенін атап өтті:

Материалдық қолдауАта-аналарға қамқорлықтың нақты көрінісі ретінде ай сайын 100-500 юань жіберу.
Эмоционалдық күтімМереке күндері тұрақты қоңыраулар, бейне чаттар және отбасылық кездесулер (компания қызметкерлердің үйге қайтуын жеңілдету үшін демалыс кестелерін шыңнан тыс уақыттағы сапарларға түзетуді жоспарлап отыр).
Ата-аналардың тілектерін орындауАта-аналарды түсіну және оларға қол жеткізбеген мақсаттарға жетуге көмектесу (мысалы, әрқашан «бұрандалармен жұмыс істегісі» келетін ата-ананы келуге шақыруға болады)бұранда зауыты).
Даналықпен бөлісуДәстүрлі мәдениетті үйрену және оны ата-аналарға рухани өмірін байыту үшін жеткізу.

«Балалық тақуалықты елемеу рухани бостыққа әкеледі, бұл депрессия немесе «жатпай жату» (жастардың оқу бітіргеннен кейін жұмыс істеуден бас тартуы) сияқты мәселелерге ықпал етеді», - деп ескертті Су. «Ата-ананы құрметтеу оларға ғана емес, сонымен қатар мансаптық өсуге, көшбасшылықты тануға және клиенттердің сеніміне әкеледі - бұл қытай мәдениетінің негізгі қағидасы».

Үнемділік және мансапқа бағдарлану

Төраға өзінің жеке тәжірибесімен бөлісті: Үйленбес бұрын ол барлық жалақысын ата-анасына жіберіп, тек 300-ден 500 юаньға дейін күнкөріс шығыны ретінде сақтап қалған. Ол осы үнемділік оның кәсіпкерлік сапарының негізін қалағанын айтты. Ол Тао Те Чингтің («Менің үш асыл қазынам: қайырымдылық, үнемділік және кішіпейілділік») еңбегінен үзінді келтіріп, қызметкерлерге ақша үнемдеуге, алаяқтықтан аулақ болуға (ескерту ретінде өзінің 2000 юаньдық алаяқтықтан шығынын бөлісуге) және ұзақ мерзімді мансаптық дамуға назар аударуға кеңес берді.

«Бірнеше саланы меңгергенше, бір саланы меңгер» – әкем маған осылай үйретті, – деді бекіткіш өнеркәсібінде 34 жыл жұмыс істеген төраға. Ол кәсіби бұранда өндірісі арқылы бақытты және тұрақты өмір сүрген шебер Сян мен шебер Шан сияқты аға техниктерді ерекше атап өтті: «Олардың отбасыларын асырау үшін үйлері мен көліктері бар». Табыс бір нәрсені жақсы істеуден, әртүрлі жұмыстардың арасында секіріп жүрмеуден туындайды – әсіресе жылдам интеллект дәуірінде шашыраңқы күш-жігерді оңай жеңуге болады.

Қызметкерлердің әл-ауқатын қолдау

Төраға сонымен қатар компанияның қызметкерлерінің денсаулығын қолдауға бағытталған күш-жігерін, соның ішінде гипертониясы бар 20 қызметкерге арналған фармацевтикалық емес шешімдерді зерттеуді атап өтті. Ол балалардың білімі, қарым-қатынастағы қақтығыстар және мансапқа қатысты күмәндар сияқты мәселелер бойынша жеке басшылық ұсынады және қызметкерлерді өзінен немесе басшыларынан көмек сұрауға шақырады.

Апталық жиналыс ережелері және жабылуы

Лю Шихуа жұмыс орнында тәртіпті сақтаудың апта сайынғы ережелерін жариялаумен қорытындылады:

Дәретханаларда темекі шегуге болмайды; темекі шегуге тек бірінші қабаттағы арнайы орындарда ғана рұқсат етіледі.
Қызметкерлер кітаптарды тегін ала алатындай етіп, 2-қабаттағы кеңселердің (Төраға кеңсесі, Қаржы, HR және Әкімшілік) жанында кітап алмасу бұрышы бар.
Жұмыс уақытында жұмысқа қатысы жоқ бейнелерді көруге тыйым салынады; топ жетекшілері бұл ережені сақтауы керек.
3-қабаттағы кездесу бөлмелерін немесе жаттығу бөлмелерін пайдаланғаннан кейін, қызметкерлер желдету үшін терезелерді ашып, кондиционерді өшіріп, жастықтар мен кездесу құралдарын ұқыпты орналастыруы керек.
Дунгуань банк картасы жоқ қызметкерлер кездесуден кейін әкімшілік бөлімнен анықтама сұрап, өтініш бере алады.

Кездесу топтық фотосуретке түсумен және бірыңғай ұранмен аяқталды: «Жүректен жүрекке, қол ұстасып, бір отбасы, бірге өсіреміз, бірге дамытамыз!» Жетекші фарфор бұранда өндірушісі ретінде ЮхуаньgTech компаниясы жоғары сапалы бұрандалар мен станок бұрандаларын шығарумен қатар, мәдениетке, өсуге және өзара қолдауға негізделген команданы дамытуға деген міндеттемесін қайта растады.